ESTJ 타고난 관리자, 행정가

1. ESTJ 특성

일을 조직하여 프로젝트를 계획하며 일을 추진해 나가는 능력이 있습니다. 사업이나 조직을 논리적, 체계적, 사실적, 현실적으로 이끌어나가는 것이 어렵지 않으며 타고난 재능일 지녔습니다. 불분명하거나 혼돈스러운 상태 또는 실제 생활에서 실용성이 없는 분야에는 관심이 적으나, 필요시 이를 응용하는 능력이 있습니다. 분명한 규칙을 세우고 지키는 것을 중요하게 여기며, 규칙에 따라 행동합니다. 또한 이러한 규칙을 이용하여 일을 추친하고 완료합니다. 어떠한 결정을 내리거나 계획을 할 때 분명하고 확고한 사실에 바탕을 두고 이를 이행합니다.

2. 업무 특징

ESTJ 유형은 결정권을 행사하는 역할을 즐기며, 일의 목표를 설정하고 지시하는 타고난 관리자입니다. 일관성이 결여되어 있거나 비합리적인 상황을 어렵지 않게 파악하는 능력이 있습니다. 이 유형은 인간 중심의 가치를 가지고 타인의 말을 경청하며 타인의 관점과 감정을 고려하는 노력이 필요합니다. ESTJ 유형은 일에 대한 결과가 실제적이고, 가시적이며, 즉각적인 일을 좋아합니다. 건설, 생산, 제조, 관리, 행정, 개인사업 등에 자연스럽게 끌리기도 합니다. 자신들이 직접 목표를 세우고, 결정하고 명령이 가능한 집행 분야를 좋아합니다. 이들은 업무를 잘 처리하는 장점이 있습니다. 타고난 관리자 또는 지도자라는 말이 적절하게 업무를 논리적으로 조직화하여 일을 하는 것을 좋아합니다. 이는 사고기능을 적절히 활용하는 것입니다. 사고에 대한 의존은 이들을 비판적, 객관적, 분석적, 논리적인 사람으로 만들며, 논리적 추론 외에는 어떠한 것도 확신하지 않는 경향이 있습니다. 이들은 미래에 일어날 가능성 보다는 현재 일어나는 사실에 더 관심을 둡니다. 그로 인해 현실적, 실용적, 사무적이며, 현재 상황에 치중하기 쉽습니다. ESTJ 유형의 주기능은 사고기능인데, 열등기능인  감정기능에 주의를 기울일 필요가 있습니다. 즉 타인이 어떤 것에 관심이 있으며 그들은 어떤 관점을 가지고 있는지 귀 기울일 필요가 있습니다. 만약 주기능인 사고기능의 논리에 지나치게 몰두하고 의존하여 감정의 가치를 너무 무시한다면, 감정이 적절하지 못한 방향으로 표현될 수 있습니다. 타인의 의견, 특히 반대 의견을 이야기 하기 어려운 위치의 부하의 견해에 주의를 기울여야 합니다. 쉬운일은 아니지만 노력을 기울이지 않는다면 타인에게 충분한 배려 없이 속단속결 해버리기 쉽습니다. 다른사람이 제시한 아이디어나 장점을 인정해 주는 노력도 필요합니다. 성직, 사회, 직장에서 책임자의 자리까지 오르는 경우가 많습니다. 대부분 사회단체에도 꾸준히 참여하며 대화에도 적극적입니다. 약속시간을 잘 지키고 다른 사람들도 잘 지키기를 원합니다. 타인의 정서과 관점에 대응하지 못하는 경우가 있습니다. 이러한 경향으로 인해 너무 빨리 결론을 내리는 경우가 많습니다. 자신에게 반대하는 의견을 끝까지 들으려 하지 않습니다. 이들은 전적으로 믿는 사람들의 조언에 귀를 기울이는 것이 필요합니다. ESTJ 유형은 혁신적 변화를 시도하거나 조직과 회사를 그만두는 사람들을 이해하지 못합니다. 직장과 가정에서 일상적인 일을 하고 모든 것이 같은 자리에 있어야 합니다. 전통에 따른 예절을 잘 지킵니다. 옛 동료와 친구를 만나는 것을 좋아하며, 결혼식, 제사, 소풍, 회식 등에서 어떤 역할을 즐겨 맡습니다. 이들은 일관성있게 신뢰할 수 있으며 타인에게 보여지는 그대로가 그들의 인격입니다.

3. 심리적 특성과 행동

사회를 잘 이해하고 외부 환경과 잘 조화합니다. 이 유형에게 가장 적절한 단어는 책임감이라고 볼 수 있습니다. 이전에 만들어진 규정에 따라 조직하고, 그 법규와 규정을 다루는데 탁월합니다. 정해진 법규와 규정이 바르게 시행되는 것을 보아야 합니다. 과거의 경험에 따라 세워진 규정에 맞춰 사람들이 그 규정을 지키지 않으면 참지 못합니다. 타인에 대해 평가하는 것을 잘 하는데, 평가하는 기준은 얼마나 절차와 규정에 따라 일을 하느냐입니다. 사실에 입각하여 판단하며 현실적이고, 이론과 원리보다는 새로운 절차나 고안에 대해 호기심을 갖습니다.